أتمتة الأعمال

أتمتة الأعمال الروتينية والتي تشكل جزئية كبيرة من المهام في الشركات تقلل من الأخطاء وتسهم في القضاء على الوقت المهدر. تجنب إضاعة الوقت في الأعمال الجانبية، واجعل التركيز على الأعمال الجوهرية.

التنفيذ

تنفيذ الحل، إدارة المشروع، الإشراف على كافة الأنشطة والعمليات.

إدارة الموردين

يتضمن اختيار وتوظيف موفري الخدمات المشاركين في تطوير الحل ثم إدارتهم أثناء تنفيذه.

التصميم

تعريف العمليات المستقبلية بعد الأتمتة، وتشكيل التصور العام للحل الذي يتوافق مع احتياجات الأتمتة.

التقييم

تقييم العمليات الحالية كما هي، التعرف على الصعوبات، واستكشاف مجالات تطوير وأتمتة الأعمال.